我，
融入、感受、领悟、体会、理解、共同、面对、承担，洲明公司的成长与发展。
高速的发展、扩充，在高对抗、高竞争、残酷、的市场环境下，我公司赢得了一片蓝天，但也对我公司在今后的考验下提出更高的要求。
1、如何做到常规产品成为免检产品？
这要在每个人都有主人翁的精神、生产管理、企业管理、生产工艺、检验手段和设备的高要求才可以真正做到。只有这样才能创新。否则都是纸上谈兵。
2、如何控制产品的标准、稳定性？订单的准确性、订单的高效性？
我认为还是人为本，环节内问题环节内解决，别把问题拖到下个环节。都别唱高调，互相推诿。责任心、急企业之所急，发挥每个人的优势，奖励、惩罚机制并存。订单需要每个环节的责任人的细胞都膨胀起来，也就是说需要大家都为做好一个订单，完成一个高质量的订单，给自己、客户、给市场一个交代、对待每个订单和潜在订单都一如既往，部门与部门之间、接口人与接口人之间，良性的沟通、配合，还有什么理由不精彩？
就说这么多，具体论证、阐述、方案，时间短就写这么多，希看在眼里、记在心里，过脑子，解决问题。
华北办事处
